马里兰州控制corona病毒大流行的限制性措施继续扰乱社会空间、经济和劳动力市场,巴尔的摩县非盈利者-和州-正在乱动以改变为弱势群体服务的方式
一些人因失去捐款而难以调整,
身兼总裁兼CEOHECHEPILIF说道:“对一些非盈利者来说,马里兰非盈利支持网络组织使用金融资源连接全州1 000余名非盈利者广度非盈利打砖墙 或超速开工 或前后无处
局部类类Catonsville急救不得不调整以遵守社会偏移命令 压力下少捐款 和取消筹款者
Bonnie Harry Catonsville急救执行主管
国家危机中先感知特效后排队千方百计不让它发生
非盈利者维系自身的所有方式都受到严重冲击
- Heather Iliff,马里兰非盈利公司总裁兼首席执行官
非营利组织3月关闭门时, 州和地方官员不断提升任务, 通过避免与其他人密切接触预防疾病传播, 并按令关闭餐厅、商行和其他企业被视为非必备条件
[马里兰政府霍根宣布关闭非必备企业万事通
在那段时间里 捐款下降 Harry说通常带三千磅食品驱动器被取消本地教会不再聚众拜神,逐周吞下大部份钱和数百磅食物,通常从集合者那里收集并发给Catonsville紧急援助
Harry说道 人多现在没有工作那些人要么去教堂 要么路过 提供20到30磅食物 因为他们去杂货店 并想着我们并承认这一点。”
[以下是你需要知道 如果你在马里兰州 被裁员时 Corona病毒大流行万事通
马里兰非盈利组织约12%的收入来自捐款,
提供政府非盈利性资金占其收入的32%,
Iliff表示:「你们会认为政府资金在这段时间内会稳定下来,
表示非盈利者其赠款资金依赖交付服务,而服务因大流行病中断可能根本看不到这笔钱。
非盈利者维系自身的所有方式都受到严重冲击,Iliff说
Catonsville紧急救援需要汤、蔬菜、罐头饭和罐头果、麦片、星际食品如扇贝马铃薯和米饭、花生黄油和果冻以及意面酱等,周五和周六从上午9时起可放弃捐款布隆斯伯里大街25号中午 Harry说
组织正常月服务400多人,周一重新开放,为布隆斯伯里大道现有客户提供驱动通路服务
屋内自愿者不分发食物, 处理打包定时驱动调度, Harry坐标交通和二名义工外加食品入客车
上头Towson教区援助中心并改变日常运算
西宾夕法尼亚大道设施关闭门面向公众,缩短时数并遵守社会起步命令,取消需要人际接触的财政援助方案,Linda Lotz说,援助中心执行主管Linda Lotz
Lotz表示,难解难解问题,因为人们会到这里寻找栖身之所”,或需要其他财政援助
中心每日向无家可归者提供餐食,并允许单个家庭每两周而非每三个月接受食物,并用表阻塞入口,供餐者由戴面罩的义工接送义工收集识别信息后发包
Lotz表示50座教会联盟没有看到支持下降
每天我几乎得到更多问题像,“我们能做些什么帮助?” Lotz说
Lotz表示组织需要货币捐赠、瓶装水、食品、志愿者和祈祷
并保留3万非盈利志工是另一个障碍Iliff表示
以Catonsville为基地的Lazarus核心组织,一些志愿者选择留在家,其中许多人退休60岁以上,被认为极易发生COVID-19复杂问题。
上头Lazarus核心提供食品并提供咨询和金融服务
Lazarus核心执行主管Andrea Ratajczak表示:「通常义工为弱小群服务,
组织再也不能为住在收容所的男子提供一对一补充支持,
剩下的义工不再进收容所,必须筛选像流感的症状,然后在外头Tupperware浴缸投下食物客户抢购杂货店时,
数千份预包午餐本由私立和公立学校学生制作并提供给收容所,但由于州立学校关闭,无法到达那里
向西城提供食物也出自马里兰食品银行,
破除新闻报警
马里兰食品银行运营Halethorpe,通讯主管Joanna Warner估计本月订单增长20%至30%。
粮行损失大批义工, 可能是因为基本企业与非基本企业混淆所致,粮行寻找健康志愿者从13岁到60岁轮班并延长工作周从每周5天延长到6天以跟上更高需求 Warner说
粮行寻找货币捐赠脱机华纳表示每捐一美元银行可提供足够贴粮准备三餐
伊夫说, “我们当然请求那些在危机期间有办法增加出手的人考虑这样做吧,”伊夫说,这不仅面向继续运行的非盈利者,而且面向那些不得不中止或取消服务以便重新开机者。
马里兰非盈利组织加入全美非盈利组织推动国会加入经济救济包允许非盈利者参加紧急小企业贷款计划600亿美元Iliff表示
Harry认为,当大流行条件恶化时,她希望它能说明该州风险最大社区持久需求
COVID-19没有启动食品安全,缺粮365天一年人饿人需要吃东西