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新院长目标对Peabody打正调

Fred Bronstein是约翰霍普金斯大学皮博迪学院新院长
www.my188.com金海尔斯顿
Fred Bronstein是约翰霍普金斯大学皮博迪学院新院长
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皮博迪霍普金斯大学学院本周开学,约600名学生、150名教职员工和新院士

Fred Bronstein六年后于六月份上任圣会主席Louis交响乐团是自1857年音乐学院创建以来第16位掌舵者

标题不同Dean命名自Service学院1977年附属JHU前建立,使Peabody与大学其他学术分支相容

虽然Bronstein仍然了解教职员工和学生,但他已经在Peabody以外引起注意比方说今年夏天早些时候,他参加了NPR的Diane Rehmshshow对古典音乐未来的讨论。他已经计划今年秋天组织一个研讨会,邀请来自音乐界的人士参加。

波士顿大学本科生Bronstein 曼哈顿音乐学院硕士和纽约州立大学Stonybrok博士为Peabody贴文提供丰富经验,

八年在Aeqeis做钢琴家, 并发合音室,他共同创建 专业当代编程始创管弦乐团执行董事 芝加哥Citivity管弦乐团 芝加哥交响乐团培训合编接任达拉斯和奥马哈交响乐

圣街Louis交响乐在二零零年代初一系列金融、出勤和合同故障后被某些人注销,2008年Bronstein抵达后经历显著反转很快恢复为该国最稳定受人尊敬的管弦乐团

布朗斯坦街57号Louis和妻子一起工作 医疗管理领域 和他们的六岁儿子

微小办公点与微软墙单元空调师Genial Dean访谈时, 快速全段交谈, 听上去热心引导巴尔的摩最优文化资产之一

取自访问节录

几个月后安顿工作后 你对皮博迪的初始思想是什么

最近几个月我一直在做的事情之一是监听-监听巡演,我管它叫它不太原创术语,我知道我一直在监听社区里的人 并获取音乐界的感知继续做

二月12,教职艺人AmitPeled将播放Pablo Casals百年前12,1915和Casals自己的大提琴音乐会真能讲解这个地方惊人历史

交响乐团和音乐学校等机构面临的挑战之一是如何发扬历史而不受历史约束皮博迪和其他事物一样 拥有巨大的长处 也可能是它的弱点可有向内看的倾向机构需要向外看并向前看

5年以上注册率下降约12%问题出在机构历经艰难金融挑战正确的战略思维最终将导致解决这些金融挑战

你能详解一下这些想法吗

四大领域为教育、与Hopkins关联、创新与社区

核心业务学院为教育你仍然得走出音乐学院 一位伟大的玩家, 但我会说那是不够的开发技能创建自己的路径并实现不同方式的成功

我们是约翰霍普金斯大学的一部分 世界上顶级大学皮博德选择学生时应完全同级

约翰霍普金斯学校独立我们从Hopkins得不到钱霍普金斯公司拥有巨大的跨学科潜力皮博迪拥有音乐-音乐和医学-自由艺术音乐-跨学科使用思想...........

关于创新,我使用管弦类比管弦乐团核心业务是经典订阅数列但也得接受一系列别的东西 创建观众和资源管弦乐需要教育者 倡导者 通信者音乐学校也需要思考 如何开发观众 和人民与音乐联系

皮博迪有义务深入社区如何训练学生有社区连通感

楼里有点禁止和神秘 点点隔离人路过并疑惑:你怎么进到这里?我想探索方式 打开更多

前两位院长表达许多相同的东西

当人们说,“我们以前尝试过”时,我不知道他们是如何尝试的,他们赋予它什么重要性,或他们是否全时保留课程我不知道我们是否从策略上考虑过可能时间不对

机构不为人知改变, 但我要证明, 我们的生长能力, 而不仅仅是生存, 将依赖做一些不同的事情

Peabody教职员工士气在过去几年里恶化是一个公开的秘密如何努力改善这种状况

不满感,机构内内斗-我希望看到变化我喜欢不演戏场面有点太戏剧化对我来说,那是浪费能量

与教职员工接触很重要并不表示我们所有事都一致皮博迪没有保值表现得像有一些奇人在这里, 但我们需要提高整层

我和管弦乐团成员关系非常好,我为此工作期望和教职员工有关系我以前每六周和管弦乐团吃顿饭我可能在这里做类似的事情

我自认为透明我不是缩水紫罗兰我是个协同者没有人会指责我不试

皮博迪没有纽约朱利亚德学院或费城Curtis学院学校能打大分吗

我认识皮博迪很久了人音乐世界做但我没有像你们预期的那样多Peabody毕业我想看到改变皮博迪没有像应该做的那样 参与全国性对话

并带入行政管理人员、艺人、音乐界人士,题目将是:古典音乐如何改变这将是启动对话并投放皮博迪牌的好方法

和管弦乐团主席一样 保护院院长预期会筹到很多钱介意那部分工作吗

一半时间我管弦乐CEO花集资信机构后,我想筹款很容易经济环境稍好点

捐赠者真有趣精密性极强 高手高手高手 高手高手高手 高手高手高手高手高手 高手高手高手高手 高手高手高手高手 高手高手高手高手 高手高手高手高手高手 高手高手高手高手高手高手他们理解他们在投资, 并有很多满足做那些人是你的控股人 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前 公元前你必须想出他们像那样

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